VYBRAT REGION
Zavřít mapu

Bude kultura pod jednou střechou?

Vysoké Mýto – Knihovna, městská galerie, M-klub, Šemberovo divadlo, informační centrum a vznikající Muzeum českého karosářství by se mohly sloučit do jedné obecně prospěšné společnosti. Tento krok navrhuje vedení města, v červnu o něm budou rozhodovat zastupitelé.

25.4.2012
SDÍLEJ:

Vysoké Mýto - Ilustrační foto.Foto: DENÍK/David Chládek

Podle místostarosty Františka Jiraského by reorganizace měla přinést úspory, například při vedení účetnictví, při úklidových pracích nebo údržbě.

Model výhodný nejen ekonomicky

Podobný model funguje také v Chocni, kde organizační složka města „Kulturní zařízení města Choceň" zastřešuje Panský dům, informační centrum a kino Máj. Jeho vedoucí Josef Horáček kromě ekonomického efektu vidí i další výhody: „Nemyslím si, že by to fungovalo špatně, naopak. Jsme schopni vyeliminovat, abychom nešli akcemi proti sobě, aby současně nebyl koncert v kině, Panském domě a v ´íčku´ turistická akce, navíc máme společné plakáty na všechny akce. Je to ekonomicky výhodné a na kvalitě to neubírá." Podle Horáčka je rozsah činností tak malý, že se to dá zvládnout.
Ve Vysokém Mýtě by byl záběr naopak hodně široký a sloučené instituce značně odlišné, proto by zřejmě měli každé zařízení spravovat jednotliví vedoucí. O řediteli nové společnosti vedení města ještě nerozhodovalo.
Současný M-klub klub má právní formu společnosti s ručením omezeným, ostatní jsou organizačními složkami města. „Pro novou organizaci jsme zvolili formu obecně prospěšné společnosti. Má to výhodu možného odpočtu DPH a také to vzbuzuje větší důvěru při jednání s partnery, například při zápůjčkách pro galerii," dodal František Jiraský.
V Letohradu šli cestou založení příspěvkové organizace města, která zastřešuje městské muzeum, informační centrum, knihovnu a kulturu, ředitelem je Jaroslav Moravec. „Situace má své výhody i nevýhody. Z pohledu komunikace radnice se šéfem zařízení je to určitě výhodnější model než mít čtyři ředitele příspěvkových organizací. Je to cesta k úsporám a další výhodou je součinnost a zástupnost lidí, spojování pracovních úvazků," uvedl výhody modelu ředitel. Zmínil však zároveň i nevýhody: „Z druhé strany nevýhoda je, že při prosazování potřeb jednotlivých středisek se většinou ředitel nedostane dál než za první bod. Navíc zjišťuji, že některé činnosti si trochu protiřečí, spravuji informační centrum, které má informovat o všech akcích ve městě, ale zájmem střediska kultury, které mám také pod křídly, je propagovat jenom středisko kultury. Úplně ideální také není, že ředitel je svým způsobem manažer, který podle potřeby celé organizace přelévá různé finanční toky a podpory. Je to trošku neprůhledné."

Autor: Šárka Mikulecká, ČTK

25.4.2012 VSTUP DO DISKUSE
SDÍLEJ:

DOPORUČENÉ ČLÁNKY

Ilustrační foto.

Vyhlásili sbírku na novou automobilovou stříkačku

Krajský přebor ve fotbale: FK Česká Třebová - FK Agria Choceň.

Chvost tabulky? Nic pro slabé povahy

Gurmáni vzali gastroslavnosti útokem

Pardubický kraj, Litomyšl - Smetanovo náměstí se na dva dny proměnilo na obří kuchyň, pekárnu i restauraci zároveň. Gastroslavnosti M. D. Rettigové pošesté potěšily milovníky dobrého jídla a pití.

Ústí chystá oslavy, Olympia je odkládá

Ústí nad Orlicí, Hradec Králové - Východočeské týmy bojují o postup v České fotbalové lize i divizi C.

Pohřby prý podraží kvůli novým místnostem minimálně o třetinu

Východní Čechy - Novela zákona ještě čeká na projednání Senátem.

Závod v Hylvátech trval 24 hodin

Ústí nad Orlicí - V Hylvátech se o víkendu konal 6. ročník akce „24 hodin na nohách".

Copyright © VLTAVA LABE MEDIA a.s., 2005 - 2017, všechna práva vyhrazena.
Používáme informační servis ČTK. Kontakt na redakci.
Publikování nebo šíření obsahu Denik.cz je bez písemného souhlasu
VLTAVA LABE MEDIA a.s., zakázáno.
Marketingové podmínky. Cookies